闊步而行,我們有走向勝利的堅(jiān)定信心。回望“十四五”,我們是在怎樣的風(fēng)浪中航行?世紀(jì)疫情的長(zhǎng)尾效應(yīng)如同持久寒潮,行業(yè)深度調(diào)整的巨浪接連拍打。在“知重負(fù)重、頂壓前行”的普遍敘事中,中國(guó)十九冶卻書寫了一份“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的非凡答卷。這份信心的根基,絕非空中樓閣,它牢牢澆筑在五年來(lái)的堅(jiān)實(shí)足跡之上:
——它源于“經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升”的發(fā)展硬實(shí)力。在市場(chǎng)寒冬中,我們守住了基本盤,拓展了增長(zhǎng)點(diǎn),這份“穩(wěn)”是韌性,更是能力。
——它源于“發(fā)展瓶頸逐步化解”的戰(zhàn)略突圍力。優(yōu)化戰(zhàn)略、破解難題,我們沒有被固有模式束縛,而是主動(dòng)刀刃向內(nèi),為機(jī)體疏通經(jīng)脈。
——它源于“管理能力顯著增強(qiáng)”的內(nèi)功修煉力。改革夯基,讓管理體系更加現(xiàn)代、高效,這是支撐未來(lái)更大規(guī)模、更復(fù)雜作戰(zhàn)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
——它源于“核心優(yōu)勢(shì)日益彰顯”的科技創(chuàng)新力。興科技、鍛長(zhǎng)板,將技術(shù)優(yōu)勢(shì)固化為市場(chǎng)勝勢(shì),證明了我們不僅有堅(jiān)定的毅力,更有超強(qiáng)的智慧。
——它源于“干事氛圍愈發(fā)濃厚”的政治保障力。強(qiáng)黨建、筑根魂,讓隊(duì)伍的向心力、戰(zhàn)斗力凝聚在黨的旗幟下,這是我們的根本政治優(yōu)勢(shì)。
尤為重要的是,剛剛過去的2025年,我們?cè)凇皟蓚€(gè)五年規(guī)劃”承前啟后的攻堅(jiān)之年,不僅實(shí)現(xiàn)了“總體平穩(wěn)”,更在市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目履約、商務(wù)創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)防控等多條戰(zhàn)線取得突破。實(shí)踐反復(fù)證明:中國(guó)十九冶的團(tuán)隊(duì),是一支能在逆境中鍛造鋒芒、在挑戰(zhàn)中開辟新局的鋼鐵之師。這份歷經(jīng)淬煉的韌勁與活力,是我們面向“十五五”一切挑戰(zhàn)最厚重的底氣,也是我們敢于設(shè)定“83842”等高遠(yuǎn)目標(biāo)的根本支撐。
歷史由奮斗者書寫,信心由勝利者鑄就——我們,正是這樣一群創(chuàng)造歷史、贏得信心的奮斗者。
闊步而行,我們有走向勝利的行動(dòng)指南。“十五五”時(shí)期,被定義為“基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵期”。這既是時(shí)代發(fā)展的宏觀要求,也是我們企業(yè)航船最強(qiáng)勁的東風(fēng)、最明確的航標(biāo)。公司的戰(zhàn)略定位——“冶金建設(shè)核心力量、兩新建設(shè)重要支撐”,其深刻內(nèi)涵正源于此。它意味著我們的發(fā)展,已深度嵌入制造強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略的宏大敘事之中。
會(huì)議提出的“持續(xù)優(yōu)化‘一核心兩主體兩特色’業(yè)務(wù)體系布局,努力實(shí)現(xiàn)‘3241’業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)”,絕非簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲。這是經(jīng)過深思熟慮、對(duì)標(biāo)國(guó)家需求與市場(chǎng)前沿的“戰(zhàn)略性重塑”。它要求我們:在“核心”上,不僅要鞏固傳統(tǒng)冶金建設(shè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),更要用智能化、綠色化、服務(wù)化將其升級(jí)為不可替代的“國(guó)家隊(duì)”能力。在“兩新”與“特色”上,要敏銳把握新基建、新能源、城市更新、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的巨大空間,將我們的技術(shù)、管理和品牌文化轉(zhuǎn)化為開拓新域、打造增長(zhǎng)極的鋒利武器。
“力爭(zhēng)‘十五五’末實(shí)現(xiàn)‘83842’經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”,這串?dāng)?shù)字是藍(lán)圖的結(jié)果化、具體化。它向每一位員工宣告:公司的發(fā)展不是籠統(tǒng)的“向好”,而是有刻度、可衡量、通過努力必然抵達(dá)的彼岸。這要求全體干部職工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須深刻領(lǐng)會(huì)“識(shí)勢(shì)之明、布局之能、干事之道”的十二字真言。“識(shí)勢(shì)”,是讀懂國(guó)家政策、行業(yè)趨勢(shì)的“天時(shí)”;“布局”,是優(yōu)化資源配置、落子關(guān)鍵領(lǐng)域的“地利”;“干事”,是激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、狠抓落實(shí)見效的“人和”。唯有三者兼?zhèn)?,宏偉藍(lán)圖才能從墻上走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),從文件化為業(yè)績(jī)。
闊步而行,我們有走向勝利的科學(xué)路徑。藍(lán)圖繪就,路徑至關(guān)重要。會(huì)議擘畫的未來(lái)五年“三大重點(diǎn)工作”,直指制約公司更高質(zhì)量發(fā)展的深層結(jié)構(gòu)性問題,是一場(chǎng)必須打贏的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”:
“推進(jìn)業(yè)務(wù)體系再轉(zhuǎn)型”——這關(guān)乎我們的生存空間與未來(lái)格局。結(jié)構(gòu)煥新,意味著主動(dòng)淘汰低效產(chǎn)能,向價(jià)值鏈高端攀升;出海發(fā)展,意味著以更大魄力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),將“西部鐵軍”旗幟插在全球市場(chǎng)。這需要非凡的勇氣與智慧。
“推進(jìn)組織體系再升級(jí)”——這關(guān)乎我們的作戰(zhàn)效能?!皬氐赘淖兎肿庸救跣「窬帧?,是一劑猛藥,更是強(qiáng)身健體的根本要求。必須通過資源整合、機(jī)制再造、能力輸送,打造一批能獨(dú)立作戰(zhàn)、能打勝仗的“精銳兵團(tuán)”,改變“大總部、小前端”的失衡狀態(tài)。
“推進(jìn)要素支撐再提升”——這關(guān)乎我們的持久戰(zhàn)斗力。從人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)到資金、管理,所有基礎(chǔ)要素能力的持續(xù)增強(qiáng),是支撐前兩大轉(zhuǎn)型的基石,是避免“頭重腳輕”的關(guān)鍵。
對(duì)于開局之年的2026,會(huì)議部署的“六大舉措”,則是精準(zhǔn)的“戰(zhàn)術(shù)指令集”:“穩(wěn)增長(zhǎng)”為第一要?jiǎng)?wù),是應(yīng)對(duì)一切不確定性的壓艙石;“優(yōu)結(jié)構(gòu)”與“優(yōu)管理”雙輪驅(qū)動(dòng),是提升發(fā)展質(zhì)效的核心;“強(qiáng)科技”與“強(qiáng)風(fēng)控”一體兩面,是驅(qū)動(dòng)引擎與安全底板;“強(qiáng)黨建”作為最大政績(jī),是統(tǒng)領(lǐng)全局的根本保障。
這“三大攻堅(jiān)”與“六大舉措”,構(gòu)成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、系統(tǒng)集成的戰(zhàn)略行動(dòng)體系。它拒絕“單點(diǎn)突進(jìn)”,強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)致勝”;它不僅是領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任,更是每一個(gè)部門、每一個(gè)項(xiàng)目、每一位員工都需要對(duì)號(hào)入座、找到位置的行動(dòng)矩陣。
闊步而行,我們有走向勝利的思想保障。勝利不會(huì)自動(dòng)到來(lái),最終將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的,是全體十九冶人,是我們每一個(gè)人。會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“增強(qiáng)識(shí)勢(shì)之明、提高布局之能、掌握干事之道”的極高要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先成為戰(zhàn)略的執(zhí)行者、創(chuàng)新的先行者、難題的破解者、團(tuán)隊(duì)的凝聚者。要走出辦公室,沉到一線去,在市場(chǎng)的驚濤駭浪中指揮,在項(xiàng)目的復(fù)雜難題中決策。
而對(duì)于廣大員工,會(huì)議表彰的各類先進(jìn),樹立了最直接的榜樣。他們的共同特質(zhì)是:對(duì)主業(yè)的專注、對(duì)卓越的追求、對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、對(duì)創(chuàng)新的熱忱。2026年的“六方面工作”部署,從市場(chǎng)營(yíng)銷到精益管理,從清收攻堅(jiān)到科技創(chuàng)新,每一項(xiàng)都需要成千上萬(wàn)這樣的奮斗者去落實(shí)、去突破。我們要倡導(dǎo)一種“以實(shí)干實(shí)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向,讓能干事、干成事的人有舞臺(tái)、有榮譽(yù)、有收獲。
更重要的是,我們要在新時(shí)代煥新“西部鐵軍”的精神內(nèi)涵。它不僅是艱苦奮斗、能打硬仗,更要注入戰(zhàn)略視野,將自己的工作置于公司和國(guó)家戰(zhàn)略中審視價(jià)值。
2026年,是“十五五”的開局之年,也是中國(guó)十九冶成立六十周年。一個(gè)甲子的輪回,積淀的是厚重歷史,開啟的是嶄新紀(jì)元。站在這個(gè)特殊的歷史節(jié)點(diǎn),我們肩負(fù)的不僅是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),更是為未來(lái)五年定調(diào)、奠基、起勢(shì)的歷史責(zé)任。
方向已經(jīng)明確,路徑已經(jīng)清晰,號(hào)角已經(jīng)吹響。此刻,任何猶豫觀望都是對(duì)機(jī)遇的辜負(fù),任何畏難怯戰(zhàn)都是對(duì)使命的背離。讓我們將這次工作會(huì)議的精神,轉(zhuǎn)化為內(nèi)心熊熊燃燒的奮斗之火,轉(zhuǎn)化為腳下鏗鏘有力的行動(dòng)步伐。
錨定“83842”的目標(biāo),我們義不容辭!
鼓足“西部鐵軍”的干勁,我們豪情滿懷!
勝利,必將屬于信念堅(jiān)定、奮斗不息的十九冶人!