鏖戰(zhàn)黔貴的工程悍將
來源：張曉光 發(fā)布時間：2025年12月25日 A+ A A-
深夜十二點(diǎn)，中國十九冶貴州航空產(chǎn)業(yè)城“112”項(xiàng)目會議室內(nèi)燈火通明，空氣中彌漫著緊張與焦灼，屏幕上的施工計劃表線條密布，如同作戰(zhàn)地圖，桌上零散放著的礦泉水瓶和面包包裝袋，無聲訴說著這場會議的漫長與激烈。
“大家還有沒有問題？”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人付明強(qiáng)沙啞而堅定的聲音打破了沉寂。他目光如炬，掃過每一位工區(qū)長和分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的臉龐?！澳蔷桶凑者@個重新排好的施工計劃來，各工區(qū)長每天必須落實(shí)計劃完成情況，務(wù)必確?！?·30’節(jié)點(diǎn)完成！”這是2025年4月初，在剛剛啃下“3·30”節(jié)點(diǎn)這塊硬骨頭后，付明強(qiáng)立即組織的一場新的攻堅部署會。
沒有慶功，沒有休整，他和他的團(tuán)隊(duì)如同上緊了發(fā)條的鐘表，又一次投入到與時間賽跑的極限挑戰(zhàn)中。
披荊斬棘，破局開路的“先行官”
時間回溯到2024年8月。當(dāng)成功中標(biāo)貴州航空產(chǎn)業(yè)城“112”項(xiàng)目這一重點(diǎn)工程的消息傳來時，重慶公司上下既感振奮又深知責(zé)任重大。這是中國十九冶首次中標(biāo)航空產(chǎn)業(yè)類大型工業(yè)廠房項(xiàng)目，是公司打開并立足航空產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)域市場的關(guān)鍵一役，意義非凡。
“必須跑步進(jìn)場！”重慶公司決策層態(tài)度堅決。一支精兵強(qiáng)將組成的先鋒隊(duì)迅速集結(jié)。時任重慶合川項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的付明強(qiáng)，接到了這張沉甸甸的調(diào)令，他將任貴州航空產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理。1985年出生的他，雖未滿四十，兩鬢卻已浸染多年工程一線的風(fēng)霜。沒有半分遲疑，他迅速完成工作交接，第一時間奔赴千里之外的貴州安順項(xiàng)目現(xiàn)場。
“作為工業(yè)廠房項(xiàng)目，工期就是生命線，前期準(zhǔn)備必須分秒必爭！”這是付明強(qiáng)抵達(dá)現(xiàn)場后的首要判斷。面對陌生的環(huán)境和緊迫的任務(wù)，他立刻進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。白天，他反復(fù)踏勘現(xiàn)場，摸清每一寸土地的實(shí)際情況，積極與政府相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)、對接；夜晚，臨時辦公點(diǎn)的燈光常常亮至深夜，他帶著團(tuán)隊(duì)編制施工方案、優(yōu)化施工組織設(shè)計、細(xì)化人員設(shè)備進(jìn)場計劃。
在他們的努力下，項(xiàng)目在一個月內(nèi)取得了施工許可證，并迅速完成了項(xiàng)目前期策劃、建章立制、施工隊(duì)伍入場等全部準(zhǔn)備工作，迅速進(jìn)入施工狀態(tài)，贏得了地方政府和業(yè)主的高度贊譽(yù)，漂亮地打響了項(xiàng)目建設(shè)的“第一槍”。
“這是我們公司在航空產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的首秀，必須干出十九冶的品牌，打出‘西部鐵軍’的威風(fēng)！”項(xiàng)目建設(shè)伊始，付明強(qiáng)的表態(tài)發(fā)言擲地有聲。
然而，開拓之路絕非坦途?！?12”項(xiàng)目一期工程主要由H01、H02兩個大型工業(yè)廠房組成，其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾裝修等多專業(yè)，且多工序深度交叉，施工組織難度極大。尤其是在鋼結(jié)構(gòu)開始施工階段，連日降雨、高濕度環(huán)境為項(xiàng)目施工增添了諸多變數(shù)。
挑戰(zhàn)之下，更顯擔(dān)當(dāng)。9月25日，“112”項(xiàng)目施工現(xiàn)場機(jī)械轟鳴，熱火朝天。在履帶吊的牽引下，H02首根鋼柱緩緩落下，精準(zhǔn)就位。直到這時，全程旁站、緊盯著每一個環(huán)節(jié)的付明強(qiáng)才長舒了口氣。作為鋼結(jié)構(gòu)施工的“首件工程”，此次吊裝意義重大。為確保萬無一失，付明強(qiáng)帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)科學(xué)編制專項(xiàng)吊裝方案，充分做好人員、材料、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備。吊裝前，他們運(yùn)用BIM技術(shù)，對吊點(diǎn)設(shè)置、吊車占位、吊裝工況、周邊作業(yè)環(huán)境、輔助設(shè)備配置等要素進(jìn)行全方位分析測算，對全流程進(jìn)行梳理演練，并在安全技術(shù)交底會上對施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。
首根鋼柱的成功吊裝，不僅為后續(xù)施工奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，更極大地鼓舞了士氣，徹底拉開了項(xiàng)目大干快上的序幕。
奮楫篤行，乘壓而上的“攻堅者”
作為省重點(diǎn)工程，“112”項(xiàng)目備受各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，業(yè)主方也根據(jù)整體安排部署，多次壓縮工期，接連下發(fā)“12·20”“3·30”“6·30”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
其中，項(xiàng)目一期工程原計劃工期10個月，于2025年6月底完成，但業(yè)主方提出了提前3個月完工的硬性要求。
2025年2月初，春節(jié)的氛圍尚未完全散去，“3·30”節(jié)點(diǎn)的巨大壓力已壓在每個人心頭。壓縮工期便意味著原有的施工節(jié)奏被完全打破，施工計劃要及時調(diào)整，協(xié)調(diào)管理難度呈幾何級數(shù)增加。尤其是在H01廠房，機(jī)電、裝修、防水等各施工班組密集進(jìn)場，不同工種、不同工序之間作業(yè)面交叉重疊，協(xié)調(diào)配合稍有不慎，就會導(dǎo)致窩工甚至返工。那段時間，付明強(qiáng)幾乎“釘”在了現(xiàn)場，電話響個不停，需要協(xié)調(diào)解決的問題一個接一個，午飯晚飯也基本是食堂打包送到現(xiàn)場，與現(xiàn)場人員邊吃邊討論成了工作常態(tài)。
“辦法總比困難多?！边@是他常說的話。面對這些錯綜復(fù)雜的施工難題，他憑借極強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，找到解決問題的突破口。他善于換位思考，協(xié)調(diào)各方關(guān)系時既堅持原則，又靈活務(wù)實(shí)，總能爭取到最有利的施工條件。功夫不負(fù)有心人，3月30日，隨著H01廠房最后一片施工區(qū)域清理完成，一座高大、寬敞、整潔的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代廠房矗立在眾人面前。橙灰相間的鋼結(jié)構(gòu)在陽光下熠熠生輝，寬敞明亮的廠房內(nèi)部空間規(guī)整有序，大面積環(huán)氧地坪光潔如鏡，這不僅見證了建設(shè)者們幾個月來的艱苦奮戰(zhàn)，更展示了“西部鐵軍”敢打硬仗、敢于勝利的拼搏精神。
攻克一個堡壘，瞄準(zhǔn)下一個山頭！“3·30”節(jié)點(diǎn)的順利完成，極大地鼓舞了全體參建人員的士氣，為完成“6·30”節(jié)點(diǎn)注入了強(qiáng)勁信心。
此時付明強(qiáng)已被調(diào)整為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，肩上的擔(dān)子更重了?！?·30”節(jié)點(diǎn)主要針對二期工程，建筑面積5.6萬平方米，共12棟單體建筑。面對更加復(fù)雜的工序穿插和更大的協(xié)調(diào)難度，他迅速進(jìn)入新角色，在總結(jié)“3·30”作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)項(xiàng)目部班子、各工區(qū)長、各施工班組負(fù)責(zé)人連夜研討，制定了一套詳盡的攻堅方案。
首先是統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任，將壓力傳導(dǎo)至每一個作業(yè)班組；其次是制定落實(shí)精準(zhǔn)到天的施工計劃，周例會復(fù)盤、每日現(xiàn)場碰頭，并根據(jù)實(shí)際情況動態(tài)調(diào)整，確保計劃始終引領(lǐng)施工；同時全力保障人、材、機(jī)供應(yīng)，提前備料，增派人力，杜絕因資源問題造成的“停工待料”；延長作業(yè)時間，采取“5+2”“白加黑”模式，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工序全程有施工員、安全員旁站監(jiān)督；汲取一期工程施工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工序銜接，擴(kuò)大作業(yè)面，采用現(xiàn)場推進(jìn)會即時解決問題；最后是強(qiáng)化質(zhì)量過程管控，確保一次成優(yōu)，加強(qiáng)成品保護(hù)，避免返工耗時。
這套涵蓋組織、管理、資源、技術(shù)的“組合拳”，展現(xiàn)了付明強(qiáng)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日趨成熟的全局把控能力，為打贏“6·30”攻堅戰(zhàn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
攻堅過程中，“112”項(xiàng)目現(xiàn)場施工節(jié)奏忙而不亂，質(zhì)量與安全全程受控，到6月30日，項(xiàng)目混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等主體結(jié)構(gòu)已全部完成，屋面工程已基本完成，外立面安裝工程、裝飾裝修、道路工程、綠化工程等均已完成大面積施工，圓滿完成“6·30”工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，以付明強(qiáng)為代表的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)贏得了所有參建單位的一致認(rèn)可。
精益求精，優(yōu)質(zhì)履約的“踐行者”
項(xiàng)目的快節(jié)奏推進(jìn)，絲毫沒有影響付明強(qiáng)在質(zhì)量安全上下的“慢功夫”——他深知，安全與質(zhì)量是關(guān)乎項(xiàng)目成敗的“生命線”，是必須堅守的底線，絕無任何妥協(xié)的余地。
多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，讓他練就了一雙“火眼金睛”。從施工材料的碼放是否規(guī)范，到臨時用電線路的排布是否安全，從作業(yè)人員的操作是否合規(guī)，到一塊地板磚的鋪貼是否平整、一棵綠植的栽種是否到位……很多容易忽視的細(xì)枝末節(jié)，都難逃他的法眼。他就像一位老中醫(yī)，通過“望、聞、問、切”，迅速洞察潛藏在表象之下的質(zhì)量瑕疵或安全隱患，并要求立即整改。
“質(zhì)量決不能向進(jìn)度讓步！”——這是他始終堅守的鐵律。每當(dāng)施工進(jìn)度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時，他總會毫不猶豫地站在質(zhì)量這一邊。在他心中，工程質(zhì)量不僅關(guān)乎企業(yè)信譽(yù)，更關(guān)系到工程的長久安全和使用功能。他尤其重視隱蔽工程和關(guān)鍵工序的風(fēng)險管控，推動質(zhì)量管理向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。在二次結(jié)構(gòu)和裝飾裝修階段，他嚴(yán)格落實(shí)樣板引路制度，對關(guān)鍵部位實(shí)行專人旁站監(jiān)督、舉牌驗(yàn)收，確保操作規(guī)范，質(zhì)量可追溯。正是這份對質(zhì)量和安全的極致追求與執(zhí)著堅守，讓他在每一個經(jīng)手的項(xiàng)目上都烙下了“品質(zhì)”的印記。
“干好現(xiàn)場，才能贏得市場?！笔歉睹鲝?qiáng)掛在嘴邊的一句話，更是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)身體力行的行動準(zhǔn)則。在他看來，干的每一個項(xiàng)目，都是在打造公司最生動的品牌名片；守住現(xiàn)場的每一寸陣地，就是在開拓未來的廣闊市場。這一理念在“112”項(xiàng)目一期工程中得到了完美印證，2024年11月底，憑借優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)一期工程建設(shè)的優(yōu)異表現(xiàn)，公司順利中標(biāo)二期工程，形成了“現(xiàn)場滾動市場”的良好局面。
今年7月初，業(yè)主發(fā)來一封感謝信?！敖?，貴州航空產(chǎn)業(yè)城‘112’工程項(xiàng)目圓滿完成‘6·30’工程節(jié)點(diǎn)，在此之際，對貴司長期以來的大力支持與密切配合表示衷心感謝。同時，特向貴司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人付明強(qiáng)同志提出個人表揚(yáng)，以表彰其在項(xiàng)目推進(jìn)過程中表現(xiàn)出的高度責(zé)任感、卓越的專業(yè)能力和敬業(yè)精神?！?/div>
這封表揚(yáng)信，成為付明強(qiáng)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)攻堅克難的最佳注腳。截至目前，在他和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力下，“112”項(xiàng)目已累計獲得使用方、政府方、業(yè)主方等多家單位的5次通報表揚(yáng)，每一份認(rèn)可都是對他們踐行“西部鐵軍，業(yè)主放心”承諾的詮釋。
征程未有窮期，奮斗永無止境。如今，在貴州航空產(chǎn)業(yè)城“112”項(xiàng)目上，付明強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)依然在奮戰(zhàn)著。他們以匠心為筆、以汗水為墨，在這片黔貴大地上奮力書寫著屬于中國十九冶的榮耀，也描繪著新時代建設(shè)者不負(fù)韶華、筑夢未來的壯麗詩篇。
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