在熱帶“熔爐”建高樓
來源：黃雨菲,陶品 發(fā)布時間：2025年11月06日 A+ A A-
吉隆坡的夜晚，雙子塔璀璨奪目，與整座城市的霓虹交相輝映。而在中央商務(wù)區(qū)的一角，三座鋼鐵巨構(gòu)正刺破夜幕，傲然生長——這里正是馬來西亞吉隆坡完美MULTIBAY綜合體項目的建設(shè)現(xiàn)場。塔吊巨臂在燈光中舒展，焊花如星雨灑落，時隔六年，繼馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園后，中國十九冶的海外建設(shè)者重返馬來西亞，以跨越國界的匠心，在這片赤道熱土上續(xù)寫傳奇。
擎天三塔：以技術(shù)攻堅回應(yīng)極限挑戰(zhàn)
Multibay酒店公寓項目總體量達18.1萬平方米，由A、B、C三棟高層建筑共同構(gòu)成。其中，A座為28層辦公樓，B座為37層的五星級麗晶酒店，C座為60層高級服務(wù)式公寓，建筑高度達217米，屬超高層類別。項目建成后，將成為吉隆坡敦拉薩金融交易中心的新地標，重塑中央商務(wù)區(qū)的天際線，并為中國十九冶在海外超高層建筑技術(shù)實踐與創(chuàng)新應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗，為開拓馬來西亞乃至東南亞市場奠定堅實基礎(chǔ)。
吉隆坡，赤道之畔的熱帶“熔爐”，高溫高濕，暴雨驟臨，鹽霧侵蝕——自然之力在此彰顯出極致威嚴，也為項目建設(shè)帶來重重考驗。項目團隊以創(chuàng)新為矛、以韌性為盾，在高溫、高濕、高腐蝕的“三高”環(huán)境中淬煉出一套“熱帶生存法則”。
赤道陽光近乎垂直炙烤，工地地表溫度常超50℃。大體積混凝土在如此高溫下泵送，堪稱“穿越火焰山”——水分急速蒸發(fā)，收縮裂縫如影隨形。面對挑戰(zhàn)，項目團隊展開“混凝土保衛(wèi)戰(zhàn)”：動態(tài)優(yōu)化配比，精準控制坍落度，持續(xù)完善泵送工藝，并通過實時監(jiān)測混凝土溫度與流動性，保障其均勻穩(wěn)定，確保每一次高空澆筑都堅實可靠。
每年十月至次年三月，熱帶氣旋攜暴雨與瞬時強風頻繁造訪，加速鋼材銹蝕與材料老化，對結(jié)構(gòu)耐久性與抗裂性提出極高要求。項目團隊反復(fù)驗算預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，科學(xué)配置預(yù)應(yīng)力與非預(yù)應(yīng)力鋼筋，顯著提升建筑抗裂性能與延性，從容應(yīng)對風雨考驗。
除自然環(huán)境之外，項目本身即是一項系統(tǒng)工程難題：體量龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能多樣，工期緊張。多重極限因素疊加，對施工組織、工藝精度和跨專業(yè)協(xié)同發(fā)起了全方位挑戰(zhàn)。項目團隊以科技為刃、協(xié)作為網(wǎng)，打響了一場關(guān)乎效率與精度的攻堅之戰(zhàn)。
C座塔樓高聳入云，其液壓爬架技術(shù)成為保障施工安全與效率的“生命線”。項目團隊嚴陣以待，聯(lián)合設(shè)備供應(yīng)商與技術(shù)專家反復(fù)驗算與調(diào)試，制定出一套適應(yīng)熱帶氣候的爬架施工流程——設(shè)定剛性風速閾值，優(yōu)化爬升軌道與附墻支座，強化螺栓檢查機制，確保設(shè)備在每一個施工環(huán)節(jié)精準穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
面對三棟建筑功能各異、管線錯綜復(fù)雜、立體交叉作業(yè)頻繁的現(xiàn)實，項目全面引入BIM技術(shù)，實施全專業(yè)碰撞檢測，提前預(yù)見并化解沖突；借助5D施工模擬，實現(xiàn)工序無縫銜接，顯著提升預(yù)制化與模塊化水平。
隨著BIM體系的深度應(yīng)用，覆蓋全鏈條的數(shù)字化管理架構(gòu)逐步成型。實時數(shù)據(jù)驅(qū)動施工決策，指令傳達清晰高效，讓宏偉藍圖在跨國協(xié)作的復(fù)雜版圖上，一步步轉(zhuǎn)化為觸手可得的現(xiàn)實。
通過這一系列技術(shù)攻堅與系統(tǒng)創(chuàng)新，項目團隊不僅成功克服了熱帶環(huán)境與超高層建設(shè)的雙重挑戰(zhàn)，更形成了一套可復(fù)制、可推廣的高標準海外超高層建造管理體系，為中國十九冶在國際高端建筑市場贏得了技術(shù)話語權(quán)，彰顯出中國建造的智慧與力量。
責任基石：質(zhì)量與安環(huán)的無聲堅守
警報聲驟然響起，撕裂吉隆坡悶熱的午后。完美MULTIBAY綜合體項目現(xiàn)場，不同國籍、不同膚色的建設(shè)者從四面八方迅速涌出——中方工程師、馬來西亞安全員、孟加拉鋼筋工、印尼木工……語言雖異，目標唯一：安全撤離！
在安全工程師清晰果斷的指令下，工人們掩鼻彎腰，沿指定路線快速轉(zhuǎn)移，緊張中不失秩序。煙霧模擬點旁，急救小組演練傷員轉(zhuǎn)運；集結(jié)點區(qū)域，屬地安全員正逐一核驗人員。這場多國協(xié)作、高度仿真的消防疏散演練，是項目將“安全紅線”深植血脈的日?？s影。
“自開工之日起，安全便是超越一切的最高準則，”項目安全總監(jiān)夏昌永如是說。
面對超高層、多工種、多國籍勞務(wù)的復(fù)雜環(huán)境，項目團隊將安全生產(chǎn)置于首位，構(gòu)建起“體系為綱、風險預(yù)控、能力為本”的三維安環(huán)長城。
架構(gòu)為基，責任到人。項目以項目經(jīng)理為核心，組建融合中馬骨干的安全管理團隊，嚴格遵循馬來西亞法律與業(yè)主規(guī)范，于三座塔樓分設(shè)專職安全員，覆蓋土建、機電、幕墻等關(guān)鍵專業(yè)，實現(xiàn)安全監(jiān)管全域無死角。
隱患預(yù)判，精準管控。項目設(shè)置多處安全監(jiān)控點，實時捕捉施工風險，建立標準化安全通道與應(yīng)急路線。每月由中馬工程師聯(lián)合開展現(xiàn)場評估，識別高空作業(yè)、機械傷害、觸電、火災(zāi)等風險，并針對強風、暴雨等熱帶氣候特點制定專項預(yù)案。
意識提升，應(yīng)急淬煉。項目部推行入職、現(xiàn)場、應(yīng)急三級安全教育，善用工歇開展碎片化培訓(xùn)，持續(xù)強化員工意識。應(yīng)急演練高度擬真，注重檢驗多國團隊協(xié)同、指令傳達與應(yīng)急處置實效，演練后即時復(fù)盤、持續(xù)優(yōu)化。
安全基石之上，項目團隊許下與熱帶雨林共生的綠色承諾。圍墻之外，噪聲與揚塵監(jiān)測儀如環(huán)保哨兵屹立；雨水回收系統(tǒng)將暴雨轉(zhuǎn)化為降塵與綠化資源；施工廢水經(jīng)沉淀凈化達標排放；垃圾分類回收讓金屬、木材、塑料重獲新生……團隊以實際行動，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。
從宏觀的安全管控到細微之處的質(zhì)量堅持，項目對責任的踐行貫穿始終。
B座酒店樣板間內(nèi)一縷刺鼻氣味引起警覺。屬地質(zhì)量工程師阿澤琳迅速取樣送檢，溯源發(fā)現(xiàn)分包單位在木龍骨與墻紙膠粘劑材料報驗流程中存在疏漏。
“請立即補齊手續(xù)，本周內(nèi)完成書面確認，”阿澤琳語氣堅決。數(shù)日后，材料復(fù)驗通過，她一面向項目總工陶品遞交《質(zhì)量提示函》，一面建議：“應(yīng)全面加強室內(nèi)材料低VOC管控，確保每一間交付房間空氣達標?！?/div>
從鋼筋水泥的筋骨，到室內(nèi)呼吸的空氣，對精度的極致追求、對流程的絕對敬畏，是項目在“高效”與“卓越”間找到的黃金平衡點，以硬核品質(zhì)贏得時間與口碑的雙重認證。將責任二字，刻在項目的每一寸肌理。
這一切的努力最終也贏得了高度認可。2024年6月20日，項目榮獲馬來西亞職業(yè)安全與健康局（JKKP）頒發(fā)的“職業(yè)安全與健康部年度報告貢獻證書”及馬來西亞國家職業(yè)安全健康理事會（NCOSH）頒發(fā)的“國家職業(yè)安全與健康理事會獎”，彰顯行業(yè)頂尖水準。以此為契機，項目正積極沖刺馬來西亞綠色建筑指數(shù)（GBI）銀獎目標。
融合共生：屬地扎根結(jié)出碩果
某日午后，B座核心筒混凝土澆筑正值關(guān)鍵階段，馬來工長忽然上前，語氣堅定地告知我方施工經(jīng)理：“抱歉，聚禮時間到了?！边@樣因宗教習俗中斷施工，在國內(nèi)幾乎難以想象。卻是項目團隊必須直面和理解的文化現(xiàn)實。
馬來西亞，一個多元種族、多元文化的國度，不同族群在宗教信仰、生活習俗和工作理念上存在顯著差異。在Multibay項目中，中方員工僅15人，馬來籍員工32人，其余723名工人多為第三國勞工。真正要實現(xiàn)高效建設(shè)，必先讀懂這片土地，跨越文化認知的鴻溝，構(gòu)筑理解與信任的根基。
“周五聚禮事件”成為項目文化管理的轉(zhuǎn)折點。事發(fā)之后，項目部迅速響應(yīng)，與各裔員工代表共商制定“文化日歷”——每周五預(yù)留聚禮時間，開齋節(jié)、屠妖節(jié)、農(nóng)歷新年等重要節(jié)日提前規(guī)劃，嚴格尊重禱告與齋月習俗。關(guān)鍵施工節(jié)點則通過預(yù)排工期、靈活調(diào)配非穆斯林員工補充等方式，實現(xiàn)宗教尊重與工程進度之間的平衡。
此外，項目還設(shè)立每日“Tea Time”，借茶歇搭建溝通橋梁；開展多樣文化交流，逐步消融語言隔閡，凝聚跨國團隊的情感認同。文化差異，從初期的管理難點，逐步轉(zhuǎn)化為項目協(xié)同的獨特資源。
為進一步化解溝通與管理理念的沖突，項目推行“1+X”融合小組模式，由一名中方員工帶領(lǐng)多名屬地員工，既傳遞中國標準，也吸納本地經(jīng)驗。安全管控之余，中方員工常請教屬地同事熱帶材料養(yǎng)護技藝，傾聽社區(qū)關(guān)系建議。并肩作戰(zhàn)，取代發(fā)號施令，為工程推進注入強勁動力。
面對馬來西亞極為嚴格的《勞工法》及外籍員工權(quán)益保護條款，項目將合規(guī)管理視為關(guān)鍵攻堅點。聘請當?shù)貏诠し蓭?，為中方管理人員開展專題培訓(xùn)，規(guī)避用工風險；同時選拔通曉中馬文化、熟悉法律的員工擔任關(guān)系協(xié)調(diào)官，專門處理員工咨詢、申訴與糾紛調(diào)解，成為中外管理之間的“防火墻”與“緩沖帶”。
馬來西亞社會極度重視家庭生活，普遍抵制無效加班。項目部依托BIM模擬精準排期，借助數(shù)字化平臺高效協(xié)同，最大限度減少加班，嚴格依法支付報酬并提前征得同意。這不僅規(guī)避法律風險，更贏得員工對管理的認同與尊重。
技術(shù)與管理文化的融合，最終體現(xiàn)在人才的成長中。馬來西亞籍工程師埃爾文對此深有感觸：“在這里工作的時間讓我理解到什么是真正的技術(shù)責任——每一毫米的精度，都是我們對未來客戶的承諾?！睆某跗趦H負責基礎(chǔ)建模，到全面參與“BIM全流程協(xié)同建造”，他在中方團隊指導(dǎo)下系統(tǒng)掌握智能碰撞預(yù)警、多專業(yè)協(xié)同校驗等核心技術(shù)，迅速晉升為獨當一面的BIM技術(shù)主管。
埃爾文的蛻變，是項目深化屬地人才培養(yǎng)的生動詮釋。通過系統(tǒng)化的技術(shù)傳承與實戰(zhàn)淬煉，項目不僅搭建起中外技術(shù)共享之橋，更實現(xiàn)了中國標準與本土實踐的深度融合，成功推動團隊從外部“輸血”轉(zhuǎn)向自主“造血”。一批批具備國際視野與本土實踐能力的專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出，為企業(yè)持續(xù)深耕馬來西亞市場奠定了堅實基礎(chǔ)，真正實現(xiàn)了技術(shù)與人才的雙重扎根。
2025年8月15日，無人機掠過敦拉薩國際貿(mào)易中心天際，隨著最后一方混凝土澆筑完成，吉隆坡完美MULTIBAY綜合體項目實現(xiàn)全面封頂。三座塔樓觸達云端，見證技術(shù)攻堅的智慧、責任擔當?shù)男拍詈涂缥幕诤系那檎x。畫面在云端定格，勾勒出城市未來的輪廓，這座由十九冶匠心打造的吉隆坡嶄新地標，如今正巍然屹立在赤道之畔，向世界訴說著一個個跨越山海的非凡故事。
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